📘 أمانة المقعد 📚 حين يصبح الترشّح بداية السؤال عن المسؤولية 🌿 الجزء 01 : ضجيج الترشح

حين يصبح الترشّح بداية السؤال عن المسؤولية

📚 من سلسلة : حكايات عمي منصور وحفيده آدم

✍️ بقلم : الكاتب والمؤلف عبد المجيد ڨناوي

🌿 الجزء الأول 01 :

ضجيج الترشح

الفصل الأول :

حين صار قبول الملف إنجازًا 🌿

.

كان المساء يمدّ ظلاله على البيت القديم ، وكانت شجرة الليمون في الفناء تستقبل نسمة خفيفة تحرّك أوراقها في هدوء .

جلس عمي منصور على كرسيه الخشبي المعتاد ، ووضع عصاه إلى جواره ، بينما كان آدم يجلس على مقربة منه ، ممسكًا بهاتفه ، يتنقّل بين المنشورات والتعليقات التي ازدحمت بها صفحات التواصل الاجتماعي .

وفجأة ، أطلق آدم ضحكة قصيرة ، ثم قال :

- يا جدي ، يبدو أن السياسة عندنا دخلت مرحلة جديدة !

رفع عمي منصور عينيه عن فنجان الشاي ، وتأمله قليلًا .

- وما الذي حدث هذه المرة ؟ هل وجدوا حلًّا لمشكلة البطالة ، أم أصلحوا الطريق الذي ينتظر الناس منذ سنوات ؟

ضحك آدم .

- لا يا جدي ، الأمر أعظم من ذلك بكثير !

- أعظم ؟ إذن ، بشّرني . لعلّ أحدهم اكتشف سرّ التنمية الذي عجز عنه الخبراء !

رفع آدم هاتفه ، وقرأ بصوت مسموع :

- « الحمد لله ، تم قبول ملف ترشحي » .

ثم أضاف ، وهو يهزّ رأسه :

- انظر يا جدي ! تهاني ، ومباركات ، وعبارات من قبيل : تستحق كل خير ، وبالتوفيق ، ومنها إلى النجاح الكبير ! كأن الرجل فاز بالانتخابات ، أو أنهى أزمة البلاد بمجرد قبول ملفه !

ابتسم عمي منصور ، ثم أعاد فنجانه إلى الصحن .

- ولماذا لا يفرح يا آدم ؟ لقد تقدّم بملف ، واجتاز مرحلة من الإجراءات ، وقُبل ترشحه . أليس من حقه أن يفرح ؟

توقف آدم عن الضحك .

لم يكن يتوقع أن يبدأ جده من هذه الزاوية .

- من حقه أن يفرح يا جدي ، لم أقل غير ذلك . لكنني أتحدث عن معنى الاحتفال . ماذا أنجز حتى الآن ؟ لم نقرأ برنامجه ، ولم نعرف رؤيته ، ولم نرَ منه عملًا يخدم الناس . كل ما نعرفه أنه أصبح مؤهلًا لدخول المنافسة ، وفق الإجراءات التي خضع لها .

أومأ عمي منصور برأسه .

- هذا كلام معقول . لكن دعنا نتفق أولًا على أمر ، يا بني . قبول الملف ليس هو الفوز ، والفوز ليس هو النجاح ، والنجاح ليس مجرد الجلوس على المقعد .

- إذن ، لماذا نحتفل بالبداية قبل أن نعرف النهاية ؟

- لأن الناس أحيانًا تفرح بفتح الباب ، وتنسى أن تسأل عمّا وراءه .

نظر آدم إلى هاتفه من جديد ، ثم قال :

- المشكلة يا جدي أن بعض الناس يتحدثون عن قبول الملف كما لو أنه شهادة كفاءة ونزاهة ، مع أنه لا يثبت وحده أيًّا من الأمرين .

اعتدل عمي منصور في جلسته .

- هنا ينبغي أن نكون دقيقين . قبول الملف يعني أن الجهة المختصة قبلته في ضوء الشروط والإجراءات التي تحققت منها . لكنه لا يمنح صاحبه شهادة بأنه أحسن إدارة بلدية ، أو أجاد تسيير مؤسسة ، أو عرف كيف يحل مشكلات الناس .

- ولا يعني أنه يملك برنامجًا ناجحًا !

- صحيح . فالبرنامج شيء ، والقدرة على تنفيذه شيء آخر ، والنتائج التي يحققها شيء ثالث .

سكت قليلًا ، ثم أضاف :

- لكن لا تظلم الرجل لمجرد أنه أعلن فرحته . ربما كان صادقًا في سعادته ، وربما رأى في قبول ملفه خطوة مهمة في مساره . نحن لا نحاكم النيات ، يا آدم ، وإنما ننظر في الأفعال والوقائع .

أعجب آدم بهذا التفريق ، لكنه لم يتخلَّ عن اعتراضه .

- أتفق معك يا جدي . غير أنني أخشى أن تتحول هذه البداية إلى غاية . أن يصبح الوصول إلى القائمة أهم من الاستعداد لخدمة الناس ، وأن يفرح المترشّح بالمقعد قبل أن يفكر في الأمانة التي يحملها .

نظر عمي منصور نحو شجرة الليمون ، وكأن كلمات حفيده أعادته إلى ذكرى قديمة .

- هل تعرف ما الذي يحزنني في مثل هذه الأمور ؟

- ماذا يا جدي ؟

- أن بعض الناس يقضون وقتًا طويلًا في التفكير في كيفية الوصول إلى المسؤولية ، ولا يقضون وقتًا كافيًا في التفكير فيما سيفعلونه بعد الوصول إليها .

اقترب آدم قليلًا .

- كأن المقعد أصبح غاية ، لا وسيلة ؟

- نعم . مع أن المقعد لا قيمة له في ذاته . قيمته فيما ينجزه صاحبه للناس ، وفي الحقوق التي يصونها ، وفي الأمانة التي يحفظها ، وفي قدرته على اتخاذ القرار الصائب حين يصبح القرار صعبًا .

ثم أشار بعصاه إلى باب الدكان القديم في طرف الفناء .

- انظر إلى ذلك الباب يا بني . لو جاءك رجل وقال : لقد نجحت في فتح الدكان ، فهل يعني ذلك أنه نجح في التجارة ؟

ابتسم آدم .

- بالطبع لا . قد يفتح الدكان ثم يغلقه بعد شهر ، وقد يملأه بالبضائع ولا يعرف كيف يبيعها ، وقد يربح المال على حساب الناس ، وقد يخسر لأنه لا يحسن التسيير .

- أحسنت . وقد يكون صاحب الدكان أمينًا ، لكنه لا يعرف كيف يدير تجارته . وقد يكون ماهرًا في الحساب ، لكنه يغشّ زبائنه . لهذا لا يكفي أن نسأل : هل فتح الباب ؟ بل نسأل أيضًا : ماذا يفعل وراء الباب ؟

عاد آدم إلى هاتفه ، وأغلق المنشور ، ثم فتح صفحة أخرى .

- يا جدي ، قرأت اليوم تعليقًا يقول إن قبول ملفات الترشّح أصبح إنجازًا لأن الدولة بدأت تفرز المترشّحين وتمنع أصحاب المال الفاسد والمشبوه من الوصول إلى المسؤولية .

هزّ عمي منصور رأسه بتأنٍّ .

- إذا كانت الإجراءات القانونية تساعد على منع الفساد ، وتحمي المنافسة من المال غير المشروع ، فهذا أمر مهم . لا ينبغي أن نستهين بحماية الحياة السياسية من الفساد .

ثم استدرك :

- لكن علينا أن نميّز بين أمرين . الأول هو ضرورة التحقق من استيفاء الشروط القانونية ومكافحة الفساد بالأدوات التي يحددها القانون . والثاني هو اعتبار قبول الملف دليلًا نهائيًا على أن صاحبه نزيه وكفء في كل شيء . فالأول إجراء ضروري ، أما الثاني فحكم لا تسمح لنا الأوراق وحدها بإصداره .

قال آدم :

- وماذا لو رُفض ملف مترشّح يقول إنه يستحق المشاركة ؟

أجاب عمي منصور دون تردد :

- نسأل أولًا عن السبب . هل استند الرفض إلى شرط قانوني واضح ؟ وهل طُبّق الشرط على الجميع بالطريقة نفسها ؟ وهل أُبلغ المعني بالأسباب وفق ما يقرره القانون ؟ وهل أتيحت له سبل الطعن والمراجعة المقررة ؟

ثم نظر إلى حفيده مباشرة .

- يا آدم ، لا نحارب الفساد بظلم الناس ، ولا نحمي الحقوق بالتساهل مع الفساد . القانون العادل هو الذي يضع لكل شيء ميزانه .

بدا أن آدم بدأ يرى المسألة من زاوية أوسع .

- إذن ، لسنا أمام سؤال واحد ، بل أمام أسئلة كثيرة . كيف نختار المترشّحين ؟ وكيف نتحقق من نزاهتهم ؟ وكيف نضمن عدالة الإجراءات ؟ ثم كيف نعرف أن من فاز قادر على أداء مهمته ؟

ابتسم عمي منصور .

- الآن بدأت تفكر في الطريق كله ، بدل أن تتوقف عند الباب الأول .

ثم صمت لحظة ، قبل أن يسأل :

- قل لي يا آدم ، لو كان أمامك مترشّحان ، أحدهما يحسن الكلام ويكثر الوعود ، والآخر قليل الكلام لكنه يقدم برنامجًا واضحًا ، فبمن تختار ؟

أجاب آدم بسرعة :

- بالثاني ، طبعًا .

- ولماذا ؟

- لأن البرنامج الواضح أفضل من الكلام العام .

- حسن . وماذا لو كان الأول صاحب برنامج جيد ، لكنه لا يملك الكفاءة اللازمة لتنفيذه ؟

- عندها لن يكفي البرنامج .

- وماذا لو كان الثاني كفؤًا وأمينًا ، لكنه لا يملك صلاحية تنفيذ بعض ما وعد به ؟

تردد آدم قليلًا .

- ينبغي أن نعرف حدود صلاحياته أولًا . فإن كان قد وعد بما لا يملك ، فهو مسؤول عن وعده . أما إن واجه عوائق حقيقية لم يكن يستطيع توقعها ، فيجب أن ننظر في ظروفه وما فعله لمواجهتها .

ابتسم عمي منصور ، وحرّك مسبحته بين أصابعه .

- أرأيت ؟ الحكم على الناس يحتاج إلى معرفة ، لا إلى الحماسة وحدها .

ثم أضاف بنبرة هادئة :

- السياسة يا بني ليست أن تختار شخصًا ، ثم تمنحه ثقتك إلى الأبد . وليست أن تشكّ في الجميع حتى لا تثق بأحد . السياسة أن تختار على أساس ما تعرفه ، وتراقب على أساس ما تراه ، وتحاسب على أساس ما يثبته العمل .

ظل آدم صامتًا .

كانت هذه العبارة مختلفة عن كثير مما اعتاد قراءته على الشاشة . هناك ، كان الناس ينقسمون بسرعة إلى مؤيد ومعارض ، ونزيه وفاسد ، وناجح وفاشل . أما جده ، فكان يعيده في كل مرة إلى التفاصيل التي تختبئ وراء الأحكام السريعة .

قال آدم بعد تفكير :

- لكن يا جدي ، ماذا لو اكتشف المواطن بعد الانتخابات أن المترشّح الذي اختاره لم يكن كما تصوّر ؟

- عندها يتعلم ، ويسأل ، ويتابع ، ويستعمل الوسائل القانونية المتاحة للمساءلة . أما أن يكتفي بالندم ، ثم يكرر الاختيار نفسه دون مراجعة ، فذلك يعني أنه لم يستفد من تجربته .

- وهل يكفي وعي المواطن لإصلاح السياسة ؟

- لا يكفي وحده ، لكنه جزء أساسي من الإصلاح . نحتاج إلى أحزاب تؤهل مناضليها ، وقوانين واضحة وعادلة ، ومترشّحين يتحملون مسؤولياتهم ، ومؤسسات تمارس صلاحياتها ، ومواطن لا ينسى أن صوته أمانة .

رفع آدم عينيه إلى جده .

- يبدو أن المشكلة أكبر من قبول ملف !

ضحك عمي منصور ضحكة خفيفة .

- وهل كنت تظن أن شجرة كبيرة مثل هذه نبتت من ورقة واحدة ؟

نظر آدم إلى شجرة الليمون . كانت أغصانها تتحرك مع النسيم ، بينما بقي جذعها ثابتًا في مكانه .

فكر في أن السياسة ، مثل الشجرة ، لا تُعرف من أوراقها وحدها . قد تبدو الأوراق خضراء ، لكن الحكم على الشجرة يحتاج إلى النظر في جذورها ، وفيما تقدمه من ثمر .

ثم قال :

- أتعرف يا جدي ما الذي أريد أن أفهمه أكثر من غيره ؟

- ماذا تريد أن تفهم ؟

- لماذا يتنافس بعض الناس بشدة للوصول إلى المسؤولية ، ثم يتغير كل شيء بعد أن يصلوا إليها ؟ لماذا يصبح الوعد صعبًا بعد الفوز ، ويصبح المواطن الذي كان حاضرًا في كل خطاب غائبًا عن كثير من القرارات ؟

لم يُجب عمي منصور فورًا .

أخذ فنجانه ، وارتشف منه رشفة صغيرة ، ثم وضعه في مكانه .

- هذا سؤال يستحق أن نبحث عنه ، يا آدم . لكننا لن نجد جوابه في منشور واحد ، ولا في جلسة واحدة . علينا أن ننظر إلى الطريق الذي يسبق المقعد ، وإلى ما يحدث بعد الجلوس عليه .

ثم أشار إلى هاتف حفيده .

- في المرة القادمة ، لا تأتني بما يقوله الناس فقط . اذهب واسألهم : ماذا ينتظرون من المترشّح ؟ وما الذي يجعلهم يثقون فيه ؟ وماذا يفعلون حين يخيب ظنهم ؟

ابتسم آدم .

- تريدني أن أتحول إلى صحفي يا جدي ؟

- لا . أريدك أن تتعلم كيف تسمع قبل أن تحكم .

أغلق آدم هاتفه ، ووضعه إلى جواره . ثم نظر إلى شجرة الليمون مرة أخرى .

كان قد دخل الجلسة ساخرًا من رجل احتفل بقبول ملف ترشّحه ، وخرج منها وهو يفكر في مسؤولية أكبر : مسؤولية المجتمع الذي يختار ، والأحزاب التي ترشح ، والقانون الذي ينظم ، والمنتخب الذي يعد وينفذ ، والمواطن الذي ينتظر ثم يحاسب .

لكن سؤالًا واحدًا ظل يطارده :

هل تبدأ مشكلة السياسة عندما يصل غير المؤهل إلى المقعد ، أم قبل ذلك بكثير ، عندما نعجز عن التمييز بين من يريد خدمة الناس ومن يريد أن يصبح شخصًا مهمًا في أعينهم ؟

لم يجد آدم جوابًا نهائيًا .

ولم يكن عمي منصور مستعجلًا في منحه جوابًا .

فبعض الأسئلة ، كما كان يقول دائمًا ، لا تنضج بالإجابة السريعة ، بل تحتاج إلى أن نمشي معها قليلًا .

وفي تلك الليلة ، أدرك آدم أن قبول ملف الترشّح قد يكون بداية الطريق ، لكن الطريق نفسه يحتاج إلى غربال آخر .

غربال لا يكتفي بالأوراق والأختام ، بل يسأل عن الفكرة ، والقدرة ، والأمانة ، والعمل .

وكان عليه أن يعرف كيف يعمل هذا الغربال .

.

📖 الفصل الثاني :

المقعد الذي يتسع للأحلام

🌳 أحلام تتجاوز حدود المقعد

في صباح اليوم التالي ، كان آدم يجلس في دكان عمي منصور القديم ، يساعده في ترتيب بعض الأغراض التي تراكمت فوق الرفوف. كان ضوء الشمس يتسلل من الباب نصف المفتوح ، ويلقي بخطوط ذهبية على علب الشاي وأكياس القهوة ، بينما كانت رائحة النعناع الطازج تعبق بالمكان.

وضع آدم هاتفه فوق الطاولة ، ثم عاد إلى تصفح المنشورات المتعلقة بالانتخابات المحلية.

قال ، وهو يبتسم ابتسامة فيها شيء من السخرية :

- جدي ، يبدو أن عدد من يريدون خدمة المواطنين أكبر بكثير من عدد المواطنين أنفسهم !

رفع عمي منصور رأسه عن صندوق صغير كان يرتب محتوياته ، ونظر إليه من فوق نظارته .

- وكيف عرفت ذلك ؟

- كل من أعلن ترشحه يتحدث عن خدمة الناس ، ومحاربة الفساد ، وتحسين ظروف الحياة . كلهم يريدون تغيير الواقع ، وإصلاح المجالس ، وإعادة الثقة للمواطن . لو جمعنا هذه الوعود في برنامج واحد ، لأصبحنا نعيش في مدينة مثالية قبل موعد الاقتراع !

ضحك عمي منصور بهدوء ، ثم وضع الصندوق جانبًا .

- لا تظلم الناس يا آدم . قد يكون بين المترشحين من يحمل نية صادقة ، ومن يملك أفكارًا نافعة ، ومن يرى في المسؤولية فرصة حقيقية لخدمة مجتمعه .

أجابه آدم بسرعة :

- وأنا لم أقل إنهم جميعًا سيئون . لكنني أتساءل : لماذا لا نسمع هذه الأفكار قبل الانتخابات بوقت كافٍ ؟ ولماذا لا يظهر بعضهم إلا عندما يقترب موعد الترشح ؟ أين كانوا حين كانت الأحياء تشتكي من مشكلاتها ، وحين كان الناس يبحثون عمن يسمعهم ؟

مسح عمي منصور يديه بقطعة قماش ، ثم جلس على كرسيه الخشبي .

- هذا سؤال مشروع . لكن الجواب لا يكون بالتعميم . فهناك من يعمل في صمت ولا يعرف كيف يسوّق لنفسه ، وهناك من لا يتحرك إلا حين يرى أن الأضواء ستتجه نحوه . وبين هؤلاء درجات كثيرة لا نستطيع أن نحكم عليها من منشور واحد .

تأمل آدم كلامه لحظة ، ثم قال :

- إذن ، كيف نميز بينهم ؟

ابتسم الجد .

- هنا تبدأ الحكاية الحقيقية يا بني . فالناس لا يُعرفون فقط بما يقولونه حين يطلبون ثقتك ، بل بما فعلوه قبل أن يحتاجوا إليها .

.

🪑 المقعد الذي يراه كل واحد بطريقته

في منتصف النهار ، دخل إلى الدكان رجل يعرفه عمي منصور منذ سنوات ، اسمه مراد . كان قد أعلن ترشحه ضمن قائمة محلية ، وجاء يشتري بعض الحاجيات قبل أن يتوجه إلى لقاء مع عدد من أنصاره .

صافح عمي منصور بحرارة ، ثم التفت إلى آدم .

- سمعت أنك أصبحت محللًا سياسيًا يا آدم !

ابتسم الشاب .

- لا يا عم مراد ، ما زلت أتعلم . لكن الانتخابات جعلتني أطرح أسئلة أكثر مما أجد من إجابات .

جلس مراد على المقعد المقابل ، وقال بنبرة واثقة :

- الأسئلة مهمة ، لكن الناس تريد من يعمل ، لا من يسأل فقط .

رد آدم :

- صحيح . ولهذا أريد أن أعرف ما الذي ستفعله إن فزت ؟

لم يتغير وجه مراد ، لكنه عدّل جلسته وقال :

- لدينا برنامج لتحسين النظافة ، وإصلاح الطرق ، ومتابعة الإنارة العمومية ، والاهتمام بالشباب . نريد أن نعيد الحياة إلى أحيائنا .

قال آدم :

- هذه أمور مهمة ، لكنها موجودة في معظم البرامج . ما الذي يميز برنامجكم ؟ وهل تعرفون ما الذي يمكن للمجلس فعله فعلًا ، وما الذي يحتاج إلى ميزانية أو موافقة جهة أخرى ؟

تدخل عمي منصور بهدوء :

- دعه يكمل يا آدم . فالمترشح من حقه أن يشرح ، ومن حق المواطن أن يفهم .

تنفس مراد بعمق ، ثم قال :

- لا أزعم أننا سنحل كل المشكلات . هناك صلاحيات محددة ، وإجراءات إدارية ، وميزانيات لا نستطيع تجاوزها . لكننا نريد أن نتابع الملفات بجدية ، ونضغط في الاتجاه الصحيح ، ونشرح للناس ما يمكن إنجازه وما يتعذر إنجازه .

نظر إليه آدم باهتمام أكبر . لم يكن يتوقع منه هذا الجواب .

- هذا أفضل من وعد الناس بكل شيء . لكن هل ستنشرون حصيلة أعمالكم إذا فزتم ؟ حتى يعرف المواطن ما أنجزتموه ، وما تعطل ، ولماذا ؟

تردد مراد قليلًا ، ثم قال :

- لم نفكر في ذلك بالتفصيل ، لكن الفكرة جيدة . يمكننا أن نضع حصيلة دورية تكون في متناول المواطنين .

قال عمي منصور :

- ها أنت ترى يا آدم . السؤال الصريح قد يساعد أحيانًا على تحسين الفكرة ، لا على إحراج صاحبها فقط .

ابتسم مراد ، ثم نهض استعدادًا للمغادرة .

- سأفكر في اقتراحك . وربما نحتاج إلى شباب يطرحون الأسئلة التي لا تخطر لنا دائمًا .

وحين خرج ، بقي آدم يتابع خطواته من الباب ، ثم قال :

- لم يكن جوابه سيئًا كما توقعت .

رد جده :

- لأنك بدأت تستمع قبل أن تصدر الحكم . لا تجعل شكك في بعض الممارسات يمنعك من رؤية ما قد يكون جيدًا عند الآخرين .

.

💭 حين يحاور الإنسان نفسه

بعد خروج مراد ، عاد الدكان إلى هدوئه . أخذ آدم كأس الشاي الذي أعده له جده ، لكنه لم يشرب منه مباشرة .

كان يفكر في سؤال لم يطرحه على مراد :

هل يكفي أن تكون لدى المترشح نية صادقة حتى يكون صالحًا للمسؤولية ؟

قال فجأة :

- جدي ، لدي اعتراض آخر .

- تفضل ، فالشاي لا يفسد بالأسئلة !

ضحك آدم ، ثم تابع :

- لنفترض أن شخصًا يريد فعلًا خدمة الناس ، لكنه لا يملك الكفاءة ، ولا يعرف القوانين ، ولا يفهم الميزانية أو صلاحيات المجلس . هل تكفي نيته الطيبة ؟

هز عمي منصور رأسه .

- لا . النية الطيبة مهمة ، لكنها لا تعوّض الجهل بما تقتضيه المسؤولية . من يريد أن يعالج الناس يحتاج إلى علم ، ومن يريد أن يبني يحتاج إلى معرفة ، ومن يريد إدارة شؤون المواطنين يحتاج إلى فهم القوانين والموارد والناس .

قال آدم :

- إذن ، لماذا يتحدث المترشحون كثيرًا عن نياتهم ، وقليلًا عن قدراتهم ؟

أجاب الجد :

- لأن الحديث عن النية أسهل من تقديم دليل على الكفاءة . يستطيع الإنسان أن يقول : أريد الخير للجميع . لكن السؤال هو : هل يعرف الطريق إلى هذا الخير ؟ وهل يستطيع أن يميز بين ما يتمناه وما يقدر على إنجازه ؟

سكت قليلًا ، ثم أضاف :

- وهناك أمر آخر . قد يكون الإنسان كفؤًا ، لكنه لا يتحلى بالنزاهة . وقد يكون نزيهًا ، لكنه يفتقر إلى الخبرة . وقد يكون صاحب خبرة ونزاهة ، لكنه لا يحسن الإصغاء إلى الناس . المسؤولية تحتاج إلى توازن بين هذه الصفات ، ولا يكفي أن نجد واحدة منها ونغض الطرف عن البقية .

قال آدم :

- كأننا نبحث عن شخص كامل ، وهذا غير موجود .

ابتسم عمي منصور .

- لا نبحث عن إنسان كامل ، بل عن إنسان يعرف حدود قدرته ، ويستعين بمن يكمل نقصه ، ويقبل النقد ، ولا يجعل المنصب أكبر من حجمه . الكمال ليس شرطًا في البشر ، لكن الاعتراف بالخطأ والتعلم منه من علامات النضج .

ثم أشار إلى رفوف الدكان وقال :

- انظر إلى هذه الرفوف . لو وضعت عليها أجمل العلب ، لكنها كانت فارغة ، فهل تصبح تجارتنا ناجحة ؟

أجاب آدم :

- لا ، لأن المظهر لا يملأ الفراغ .

- وكذلك المسؤولية . لا يكفي أن يكون للمترشح خطاب جميل وصورة جذابة . المهم ما يحمله من معرفة ، وما يملكه من أمانة ، وما يستطيع أن يقدمه في حدود صلاحياته .

.

⚖️ هل الكفاءة وحدها تكفي ؟

نهض آدم واتجه إلى الباب ، ثم عاد كأنه تذكر شيئًا .

- لكن يا جدي ، أليس من الممكن أن يكون شخص ما كفؤًا ونزيهًا ، ثم يُقصى لأسباب لا علاقة لها بكفاءته أو نزاهته ؟

نظر إليه عمي منصور بجدية .

- بالتأكيد . ولهذا لا بد من عدالة شروط الترشح ، ووضوح القانون ، واحترام حق كل مواطن تتوفر فيه الشروط القانونية . لا يجوز أن نطالب المترشح بالكفاءة والنزاهة ، ثم نقبل أن يُحرم من حقه دون أساس قانوني واضح .

قال آدم :

- إذن ، علينا أن نحذر من طرفين : أن يصل إلى المسؤولية من لا يستحقها ، وأن يُمنع منها من يستحق فرصة المنافسة .

أومأ الجد موافقًا .

- أحسنت . فالحرص على نزاهة الانتخابات لا يعني قبول كل مترشح دون شروط ، كما أن تطبيق الشروط لا يبرر التوسع فيها دون سند قانوني . يجب أن يكون الباب مفتوحًا لمن يستوفي الشروط ، وأن يكون المنع قائمًا على أساس صحيح ، لا على الانطباعات أو الخصومات أو التأويلات التي لا يمكن مناقشتها .

ثم أضاف بعد لحظة :

- لكن تذكر أيضًا أن رفض ملف شخص لا يثبت وحده أنه تعرض للظلم ، كما أن قبول ملفه لا يثبت وحده أنه أهل للمسؤولية . لكل حالة وقائعها ، ولكل قرار أساسه الذي ينبغي فهمه والتحقق منه .

شعر آدم أن الحديث تجاوز السؤال الأول الذي بدأ به صباحه . لم يعد الأمر متعلقًا بمن يعلن ترشحه ، بل بالقواعد التي تضمن منافسة عادلة ، وبالمعايير التي تساعد المواطن على الاختيار .

قال :

- يبدو أن الطريق أصعب مما كنت أظن .

رد عمي منصور :

- الطريق الجاد أصعب من الشعارات دائمًا .

.

🌿 الأحلام التي تحتاج إلى ميزان

مع اقتراب المساء ، أغلق عمي منصور الدكان ، وسار مع آدم نحو البيت . كان الهواء لطيفًا ، وأغصان شجرة الليمون تتحرك مع نسيم خفيف .

جلسا في المكان المعتاد ، ووضع الجد إبريق الشاي بينهما .

قال آدم :

- جدي ، ما زلت أعتقد أن بعض الناس يدخلون الانتخابات بحثًا عن المكانة والنفوذ ، لا عن خدمة المواطنين .

أجابه عمي منصور :

- قد يكون ذلك صحيحًا في بعض الحالات ، لكن لا تجعل احتمالًا يتحول إلى حكم على الجميع . راقب السلوك ، وافحص البرنامج ، واسأل عن الكفاءة ، وانتظر ما تكشفه الوقائع . فالنيات لا نملك مفاتيحها ، أما الأعمال فيمكن أن نناقشها ونحاسب عليها .

ثم تناول فنجانه وأكمل :

- ولا تنسَ أن بعض الناس يدخلون الانتخابات وهم يحملون أحلامًا صادقة ، لكنهم يكتشفون بعد الوصول إلى المجلس أن الطريق مليء بالعقبات . عندها يظهر الفرق بين من يتعلم ويتابع ويبحث عن الحلول ، ومن يتخذ الصعوبات ذريعة ليتخلى عن وعوده .

قال آدم :

- وماذا لو اكتشف المنتخب أن صلاحياته محدودة ، وأن بعض القرارات لا يملك اتخاذها ؟

- عليه أن يشرح ذلك للناس ، وأن يعمل فيما تسمح به صلاحياته ، وأن يسعى إلى الحلول المشروعة فيما يتجاوزها . ليس مطلوبًا منه أن يصنع المعجزات ، لكن من حق المواطن أن يعرف ما الذي حاول فعله ، وما الذي حققه ، وما الذي عجز عنه ، ولماذا .

تأمل آدم السماء التي بدأت تتلون بألوان الغروب ، ثم قال :

- أظن أن المشكلة ليست في الأحلام نفسها ، بل في أن تتحول الأحلام إلى وعود لا يعرف أصحابها كيف يحققونها .

ابتسم عمي منصور .

- نعم . الأحلام ضرورية ، لكنها تحتاج إلى معرفة وصدق وعمل . والمقعد الذي يتسع للأحلام قد يضيق بالمسؤولية إذا جلس عليه من لم يستعد لها .

ظل آدم صامتًا لحظات ، ثم فتح هاتفه من جديد . لم يعد يبحث عن أسماء المترشحين فقط ، بل بدأ يدوّن أسئلة يريد أن يطرحها على كل من يطلب ثقة الناس :

ما البرنامج المحدد ؟

ما حدود الصلاحيات ؟

ما الكفاءة التي يحملها المترشح ؟

كيف سيشرك المواطنين في متابعة العمل ؟

وكيف سيعلن عن النتائج ، حتى عندما لا تكون في صالحه ؟

رفع رأسه وقال :

- جدي ، أريد أن أعدّ قائمة بالأسئلة التي ينبغي أن يطرحها المواطن على كل مترشح ، مهما كان انتماؤه .

قال عمي منصور :

- فكرة جيدة ، بشرط ألا تجعلها امتحانًا لإحراج الناس ، بل وسيلة لفهم ما يعرضونه عليك .

ثم أضاف وهو يرفع فنجانه :

- تذكر يا آدم : لا تمنح ثقتك لأن أحدهم أحسن الكلام ، ولا تحجبها لمجرد أنك لا تتفق معه . امنحها بعد أن تفهم ، وراجعها عندما تظهر الوقائع ، وحاسب صاحبها على ما يستطيع فعله ، لا على ما يستحيل عليه .

نظر آدم إلى شجرة الليمون ، وتأمل جذورها الممتدة في التراب .

كان المقعد في نظره ، صباح ذلك اليوم ، مجرد مكان يتنافس الناس على الوصول إليه . أما الآن ، فقد بدأ يراه أمانة تتطلب استعدادًا قبل الوصول ، وصدقًا أثناء العمل ، وشجاعة عند المحاسبة .

لكنه أدرك أن هناك سؤالًا آخر لا يقل أهمية :

ماذا يحدث حين تتوفر لدى المترشح الكفاءة والنزاهة ، ثم يجد نفسه أمام باب مغلق لا يعرف لماذا أُغلق في وجهه ؟

هل يكون الخلل في الشخص ، أم في القواعد ، أم في طريقة تطبيقها ؟

لم يجد آدم جوابًا نهائيًا .

وكان عليه أن ينتظر ، وأن يسأل ، وأن يقترب أكثر من تفاصيل الحكاية .

ففي السياسة ، كما في الحياة ، لا يكفي أن نعرف من يقف أمام الباب ؛ علينا أيضًا أن نفهم من يملك مفتاحه ، وبأي حق يفتحه أو يغلقه .

يتبع ...